《孙子兵法》云："善战者，求之于势"，意思是善于取得战争胜利的人，一定擅长利用当前形势。KTV行业若要摆脱当前困境，避免成为下一个"钱柜"，最好的办法就是借助互联网传播快、无边界、门槛低的特点，打通线上和线下资源，开发出更多、更好玩的增值服务。坐拥实体店操作经验的KTV，向线上延伸的最佳商业模式就是O2O。那么传统KTV如何实现O2O的逆袭呢?

众所周知，传统KTV的盈利模式是"包房+酒水"，这种模式的好处是费用透明，劣势也很明显，极易受到价格战影响。为此，需要增加有弹性的服务项目，通过差异化服务挖掘新的赢利点。

第一：改变自身定位，唱吧、一起唱等在线K歌类产品的持续火爆，证明了互联网时代，开放的产品理念和泛社交元素的功能相当受欢迎，为此KTV不能只是单纯的聚会场所，要增加开放式、泛社交元素。

第二：打造一个入口，把包房开到互联网上。可以是独立APP，也可以通过和K歌类、音乐类应用合作实现。

第三：打造一个在线服务系统，能够对接现有KTV的全部服务环节，如酒水预订、礼品预订、智能点歌、在线支付等等。

非常幸运的是，现在已经有不少KTV已经认识到这些，并积极尝试转型，比较有特色和代表性的是宝乐迪、视易等。如宝乐迪就是先开发出一套全面连通线下KTV的互联网解决方案，然后通过一款潮趴汇的APP，由网友自主发起聚会、见面会等活动，最后通过KTV实体店来承接活动，并获得除包房、酒水之外的增值服务收入。

互联网+的趋势现在发展的如火如荼，未来KTV行业如果能借助互联网，展开O2O模式，树立开放、智能、互联、共赢的思维，才能在竞争激烈的社会中立于一席之地。宝乐迪、视易们都已经展开了行动，做敢于第一个吃螃蟹的人，KTV行业的小伙伴们，如果不想被淘汰，你们还在犹豫什么呢？